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Organisations, People and Performance
了解海外留学生学术写作类型、写作格式以及写作标准等。共计开设学术写作班课34期,班课分为本科阶段以及硕士阶段,不同阶段定制不同授课大纲。
获悉详情组织,人员和绩效ES981Organisations, People and Performance:
课程内容:
组织通过人员实现其目标。因此,随着越来越复杂的商业模式和组织结构的出现,对于任何组织及其渴望成功的领导者和管理者来说,人员的战略和运营管理都是一个至关重要的问题。了解如何获得组织最重要资源的动力和承诺,对于现代领导者和管理者塑造和重塑组织以满足业务需求至关重要。技术和分析方面的专业知识已不再足够,本课程强化了人员管理作为战略问题的信息。通过本课程的学习,学生将掌握并理解各种核心概念、理论和模型。课程还将帮助学生掌握一系列实用技能,包括解决问题、批判性思维、团队合作和演讲。
课程目标:
本课程旨在让学生了解和理解组织中人力资源战略管理的重要性,以及这与更广泛的组织背景和业务战略之间的关系。课程基于这样一个前提:人员是组织中最关键、最重要的资源,并能将其他资源转化为附加值。课程探讨了成功有效的人员管理实践的所有要素。
教学大纲:
1、了解自己和他人:个性、感知与情绪;工作动机;压力与福利;团队合作。
2、了解组织:组织设计与结构;组织文化;全球文化;权力与政治;组织冲突。
3、战略、领导和管理:背景与业务战略;人力资源管理战略;领导力;决策;执行与变革管理。
4、通过人员实现高绩效:高绩效工作系统;劳动力规划;员工品牌;资源配置;人才发展;绩效管理;奖励;人才发展;员工参与;留住人才;多样性和包容性;工作中的道德规范。
学习成果:
通过本课程的学习,学生应当能够:
1、在商业环境中应用战略人力资源管理原则,并批判性地评估一系列人力资源(HR)战略方法;
2、运用原则和哲学,强调综合、全面的人员管理实践方法,因为这关系到在组织和个人层面实现有效绩效;
3、了解组织文化和结构,分析并评估其在决定员工行为方面的重要性;
4、比较、对比和应用作为人员管理实践基础的组织行为学和心理学理论;
5、在管理自己和他人以充分发挥其潜能的过程中,认识到自己作为领导者未来所做贡献和所扮演角色的重要性。
OUR COACHING PROCESS
我们的辅导流程
01
评估评测
提交辅导需求发送学习资料,教学部评估学习情况;
02
匹配老师
教学部精准匹配授课老师,提供老师背景等资料;
03
建群定方案
vip学习群,规划老师+督导老师+学管老师,1V3辅导;
04
排课授课
教学部排课,老师一对一辅导授课,高效课堂有保障;
05
答疑反馈
学管课堂反馈,课堂答疑+课件回放+笔记随时复习;
评估评测确认需求
同学提交辅导需求并发送相关学习资料(课件大纲资料等),教学部评估基础学习情况;
匹配老师初步沟通
教学部精准匹配授课老师,提供老师背景等资料;
建学习群定辅导计划
专属vip学习群,规划老师+督导老师+学管老师,1V3共同制定学习计划;
预约排课导师授课
教学部安排详细上课时间,老师一对一辅导授课,高效课堂有保障;
答疑解惑课堂反馈
督导学管老师随时反馈学习情况,课堂答疑,提供课件回放+笔记随时复习复盘。
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