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Managing Product Development
了解海外留学生学术写作类型、写作格式以及写作标准等。共计开设学术写作班课34期,班课分为本科阶段以及硕士阶段,不同阶段定制不同授课大纲。
获悉详情管理产品开发MNGT205Managing Product Development:
课程内容:
本课程的目的是发展学生对课程主题主要概念的理解和所使用模型的知识。发展将概念和模型应用到现实生活中的分析技能,并激发对管理新产品开发的特殊挑战的理解,以及这一职能对组织成功的重要性。
课程摘要:
1、技术革新:创新需求、影响商业组织的陡峭因素、技术预见、未来的主要趋势、技术创新的过程。
2、新产品开发:技术战略、新业务生成和方案、管理创新过程、R&D角色、管理新产品开发流程、过去的教训、未来的趋势、并行工程、商业组织中的R&D。
3、人员、管理和创新:组织结构、创新过程、创新的社会和文化方面。
学习成果:
成功完成本课程后,学生应该能够展示对以下内容的了解和理解:
1、商业机构中技术创新的性质和重要性,特别是关于新产品和服务的开发。
2、新产品开发过程。
3、创新的管理和组织方面。
4、组织如何吸引和使用有创造力的人。
5、描述和解释创新的定性方面。
6、能将新产品开发的原则和方法应用到产品、市场部门和公司当中。
7、展示经验,并增强对产品开发所在行业和组织的理解。
OUR COACHING PROCESS
我们的辅导流程
01
评估评测
提交辅导需求发送学习资料,教学部评估学习情况;
02
匹配老师
教学部精准匹配授课老师,提供老师背景等资料;
03
建群定方案
vip学习群,规划老师+督导老师+学管老师,1V3辅导;
04
排课授课
教学部排课,老师一对一辅导授课,高效课堂有保障;
05
答疑反馈
学管课堂反馈,课堂答疑+课件回放+笔记随时复习;
评估评测确认需求
同学提交辅导需求并发送相关学习资料(课件大纲资料等),教学部评估基础学习情况;
匹配老师初步沟通
教学部精准匹配授课老师,提供老师背景等资料;
建学习群定辅导计划
专属vip学习群,规划老师+督导老师+学管老师,1V3共同制定学习计划;
预约排课导师授课
教学部安排详细上课时间,老师一对一辅导授课,高效课堂有保障;
答疑解惑课堂反馈
督导学管老师随时反馈学习情况,课堂答疑,提供课件回放+笔记随时复习复盘。
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