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Decision Making and Analysis in Projects
了解海外留学生学术写作类型、写作格式以及写作标准等。共计开设学术写作班课34期,班课分为本科阶段以及硕士阶段,不同阶段定制不同授课大纲。
获悉详情项目决策与分析MANG6312Decision Making and Analysis in Projects:
课程内容:
决策和分析是成功的项目经理在其职业生涯中最关键的技能之一。本课程介绍了项目环境中决策和决策制定的特点。整门课程都将讨论项目决策制定和分析的不同理论和实践方式、风格和方法。
教学大纲:
1、项目决策分析和决策制定
2、作为项目经理能力的决策和分析
3、项目决策和分析的传统和现代基础
4、项目环境中的个人决策与群体决策
5、项目决策的分类
6、项目中的决策分析方法和过程
7、项目决策建模
学习成果:
• 特定学科的知识和研究技能:
成功完成本课程学习后,学生将能够:
1、批判性地分析分析和制定项目决策的方式、方法和风格;
2、根据具体项目情况,选择适当的决策方法,并让利益相关者参与决策过程。
• 知识与理解:
成功完成本课程学习后,学生将能够展示对以下方面的知识和理解:
1、决策技能对项目经理的重要性;
2、项目决策的特点及其对选择适当决策和分析方法的影响;
3、决策,特别是战略性和关键性决策对项目成败的重要意义;
4、项目决策基础的传统方法与现代方法之间的区别;
5、决策方法在决策结果可接受性方面的价值;
6、项目决策的各种理论和实践方法。
• 知识与理解:
成功完成本课程学习后,学生将能够展示对以下方面的知识和理解:
1、运用分析、反思和批判的方法分析和制定问题;
2、书面报告和陈述观点。
OUR COACHING PROCESS
我们的辅导流程
01
评估评测
提交辅导需求发送学习资料,教学部评估学习情况;
02
匹配老师
教学部精准匹配授课老师,提供老师背景等资料;
03
建群定方案
vip学习群,规划老师+督导老师+学管老师,1V3辅导;
04
排课授课
教学部排课,老师一对一辅导授课,高效课堂有保障;
05
答疑反馈
学管课堂反馈,课堂答疑+课件回放+笔记随时复习;
评估评测确认需求
同学提交辅导需求并发送相关学习资料(课件大纲资料等),教学部评估基础学习情况;
匹配老师初步沟通
教学部精准匹配授课老师,提供老师背景等资料;
建学习群定辅导计划
专属vip学习群,规划老师+督导老师+学管老师,1V3共同制定学习计划;
预约排课导师授课
教学部安排详细上课时间,老师一对一辅导授课,高效课堂有保障;
答疑解惑课堂反馈
督导学管老师随时反馈学习情况,课堂答疑,提供课件回放+笔记随时复习复盘。
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