财务管理的作业可以辅导吗,有很多不会写。
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财务管理是指计划、组织、指导和控制企业的采购、资金使用等财务活动。它意味着将一般管理原则应用于企业的财务资源。
财务管理职能
资本要求的估计:财务经理必须对公司的资本需求做出估计。这将取决于预期成本和利润以及企业未来的计划和政策。必须以增加企业盈利能力的适当方式进行评估。
资本构成的确定:一旦做出了估计,就必须决定资本结构。这包括短期和长期债务权益分析。这将取决于公司拥有的股本比例以及必须从外部筹集的额外资金。
资金来源的选择:要获得额外的资金,公司有很多选择,比如:
股票和债券的发行
从银行和金融机构获得的贷款
以债券形式提取的公共存款。
因素的选择将取决于每个来源和融资期的相对优缺点。
资金投资:财务经理必须决定将资金分配给盈利的企业,以便投资安全,并有可能获得定期回报。
剩余的处置:净利润的决定必须由财务经理做出。这可以通过两种方式实现:
股息申报——包括确定股息率和其他福利,如奖金。
留存利润——数量取决于公司的扩张、创新和多元化计划。
现金管理:财务经理必须就现金管理做出决定。现金有许多用途,如支付工资、电费和水费、向债权人付款、偿还流动负债、保持足够的库存、购买原材料等。
财务控制:财务经理不仅要计划、采购和使用资金,还必须控制财务。这可以通过许多技术来实现,如比率分析、财务预测、成本和利润控制等。
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