曼彻斯特大学商业分析和战略管理硕士必修课程学什么？

老师，可以说一下曼彻斯特大学商业分析和战略管理硕士课程的主要内容吗？我马上要求读这个专业，想提前熟悉熟悉课程内容，预习一下，老师能指导吗？

最佳答案

课程顾问-小管家 2026-01-18 13:26:23
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曼彻斯特大学的商业分析和战略管理硕士课程旨在使学生了解比较国际战略管理的最新思想，同时将所学知识付诸实践，并获得面向客户的项目工作经验。通过学习，你将全面了解商业分析和发展，并获得国际商务咨询的关键技能。以下是曼大商业分析和战略管理硕士必修课程的主要内容，希望对你有所帮助。
一、BMAN72201 公司分析
本课程旨在让学生开发和应用公司和行业的财务分析技术，特别关注公司与外部环境的互动方式。首先，课程有助于加深对商业模式概念的理解，从而考虑产品和资本市场带来的机遇和限制。其次，在股东价值时代，投资者（尤其是机构投资者、激进对冲基金等）的要求更高，课程通过分析公司业绩提供了相关背景。第三，课程介绍了叙述或故事在理解公司如何展示其战略和成就以及分析师和记者等外部评论人员如何解读这些战略和成就方面的重要性。总之，本课程以最新的视角概述了许多公司在制定战略和提高业绩方面面临的多重复杂问题。除了许多公司在竞争激烈、成熟或高度管制的产品市场中面临的困难外，公司现在还面临着为股东带来更高回报的更大压力，以及成为对冲基金和其他激进投资者争取股东价值运动的目标。
课程目标：
1、探讨商业模式的概念，以了解不同类型的公司在实现财务业绩方面所面临的机遇和限制。
2、介绍有关股东价值的文献，以了解资本市场对财务业绩的压力如何影响管理层的战略选择，这种压力起源于美国和英国，现在已十分普遍。
3、提供有关公司和商业部门的实践练习，既检验理解能力，又要求学生应用概念，并通过基于公司的案例材料展示技能。
学习成果：
成功完成本课程后，学生应能够：
1、分析公司财务业绩，了解收入、成本和外部商业环境如何有助于理解商业模式。
2、解释并使用案例材料，说明股票市场压力的增加如何要求公司说明企业宗旨并提供确凿的财务数据。
3、理解资本市场参与者在开发和展示商业模式中的重要性。
二、BMAN72231 组织设计与战略：国际背景
本课程要求学生分析影响组织及其实现战略目标能力的个人、团体、组织和社会过程之间的相互关系。课程将从国际视角研究这些问题。
课程目标：
1、培养学生分析和思考组织理论与实践的能力。
2、使学生能够理解、诊断和应对当前和新出现的组织需求和问题。
3、通过评估案例来研究影响组织实现其目标能力的组织因素，从而提高学生参与各种理论建构的能力。
学习成果：
成功完成本课程后，学生应能够：
1、认识不同的组织设计。
2、理解不同的组织设计如何影响组织的运作方式。
3、了解特定组织的内部和外部因素如何使某些组织设计比其他组织设计更合适。
4、理解管理者为何会寻求改变组织结构。
5、了解组织内高级管理人员受到的各种影响，这些影响会使组织变革变得更容易或更困难。
三、BMAN72631 比较与全球管理
本课程旨在向学生展示世界各地的公司和市场是如何以不同的方式组织起来的，从而使不同商业体系中的公司发展出与众不同的能力和战略；解释这些差异形成的原因，及其可能如何变化；说明国际公司如何在不同的商业体系和制度框架内管理活动；使学生了解不同类型的国际公司如何通过在截然不同的社会中运营来发展独特的能力。
学习成果：
成功完成本课程后，学生应能够：
1、比较不同的商业体系，并理解其与众不同的原因；
2、分析来自不同商业体系的企业的首选战略和能力；
3、了解不同社会的企业如何以截然不同的方式实现国际化并发展独特的能力；
4、了解国内和国际企业及市场是如何变化的。
四、BMAN72801 商业模式：理论与实践
本课程旨在为学生提供一个工作框架，以帮助其了解公司的业务情况，以及如何通过干预措施以促进业务发展。课程内容围绕两个基本的“行动模式”展开。第一种是“商业模式”的概念。
课程目标：
- 培养学生分析和思考企业增值方式的能力。
- 使学生能够理解、诊断企业当前面临的挑战和问题，并提出自己的建议。
- 通过评估案例，分析企业在尝试实施各种商业模式时出现的各种问题和冲突。
- 要求学生详细研究企业（试图）盈利的方式。这涉及到对一系列战略和运营问题的评估，从而加深学生对商业的理解。
学习成果：
成功完成本课程后，学生应能够：
- 了解组织和控制工作、部门和分工以及权力关系的不同方式，以支持不同的业务模式
- 运用分析框架来评估组织状况，并总结出企业的业务模式、结构和业务环境之间的联系所产生的影响。
- 诊断组织内外影响其商业模式绩效的复杂情况。
- 利用一系列相关因素，评估组织的设计是否适合其商业模式。
- 根据证据和理论构建令人信服的商业模式，并有力地解释各种商业模式是如何起作用或不起作用的。
- 与客户建立关系；了解客户的要求；模拟客户提出的业务问题；以连贯、令人信服的方式向客户提出建议；展示如何实施此类建议，以及如何以严谨的方式实施商业研究方法。
五、BMAN73652 专业分析技能
本课程将提高学生对不同研究设计和研究方法的理解和实施能力，从而能够在面向客户的报告/论文中进行系统的研究。
课程目标：
本课程将向学生全面介绍商业和管理研究，特别强调开展战略分析和管理咨询项目。课程在研究方法的哲学思考和理论理解与设计和开展实证研究的实践方面之间取得了平衡。
学习成果：
成功完成本课程后，学生应能够：
1、了解学科领域研究中使用的主要方法，了解不同研究技术的优缺点，以及数据的生成、意义和使用；
2、了解与国际和比较商业研究相关的特殊挑战和机遇；
3、了解思考理论、背景和数据之间关系的各种方法；
4、了解开展研究项目的关键步骤，并选择适当的方法；
5、利用主要的定性和定量方法以及软件工具收集和分析二手研究数据；
6、阅读并批判性地评估已发表的研究成果；
7、制定项目规范（研究问题和方法），并为理学硕士论文项目制定切实可行的计划；
8、以书面和口头形式向学术和专业受众展示你的研究成果。
以上就是曼彻斯特大学商业分析和战略管理硕士必修课程的主要内容。如果你在学习这些课程的过程中遇到问题，可以直接与考而思的课程顾问联系。考而思能够为你提供有针对性的曼彻斯特大学课程辅导，帮助你解决课业难题、巩固课程知识、提升专业技能，最终获得更好的学习成果。