悉尼大学PM本科新生可以预习什么？

你好，请问悉尼大学PM本科新生可以提前预习什么课程？主要包含哪些内容？我现在还没入学，想提前熟悉我们大一要学的内容，希望有老师能指导。

最佳答案

课程顾问-小管家 2025-05-22 18:47:46
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悉尼大学的项目管理本科课程旨在为你提供在当今复杂的商业环境中取得成功所需的基本项目管理技能、理论和方法。你将学习行业背景下的项目管理基础知识，从理论到实际环境中的技术应用。以下是新生可以提前预习的基础课程，希望能帮助你建立必要的知识基础。
一、PMGT1850：项目管理导论
项目管理是各行各业都在迅速发展的专业。本课程概述了项目管理及其与项目和组合管理的关系，以及更广泛的商业背景。课程将介绍不同行业对项目管理的理解和应用，涵盖了项目管理专业的性质、项目职业发展的路径以及雇主所看重的素质。此外，课程介绍了主要的专业标准和项目管理术语。
学习目标：
1、解释项目管理的原则，包括正式的项目管理概念、术语和命名，以及如何将其应用于不同的行业环境中。
2、描述计划和组合管理的基本原则及其与项目的关系。
3、描述常用的项目管理工具。
4、开展研究，比较和对比项目管理文献和项目管理标准。
5、确定并比较不同项目管理行业的雇主所看重的素质。
二、PMGT1711：项目中的系统思考
项目作为人类活动的复杂系统并存在于其中。系统思考使我们能够理解项目内部的相互联系模式及其与环境力量的依赖关系。本课程将向学生介绍各种系统思考技巧，这些技巧将有助于应对万事万物之间的相互联系，并在面对不确定性和模糊性时采取行动。完成课程后，学生将学会批判性地思考和提问，同时掌握交付符合组织战略目标的项目的技能。课程将帮助学生了解如何管理变革，同时锻炼同理心和学会有效倾听。
学习目标：
1、区分特定的关键“控制”系统思维模型。
2、区分特定的关键“软”系统思维模型。
3、批判系统思考不同方法的局限性。
4、根据具体情况选择适当的系统思考模式。
5、运用系统概念和分析思维来理解情境、文化和战略。
6、探索判断谬误。
7、解释思维模式对个人和利益相关者观点的影响。
8、运用系统思维方法，制定和评估有可能满足各方需求的方案。
三、PMGT1865：项目时间、成本和资源
项目管理要求在传统和敏捷环境中对进度、预算和资源做出复杂的规划决策。本课程将向学生介绍工作分解结构、里程碑规划、先例图、甘特图和关键路径等工具、方法和途径。这些工具和技术有助于项目经理平衡时间、成本和资源，了解潜在风险对进度、预算和资源分配的影响。
学习目标：
1、解释现有的组织职能和流程如何影响有关进度、预算和资源的规划决策。
2、比较在不同环境下与时间、成本和资源规划相关的影响（对比传统环境和敏捷环境）。
3、比较和对比不同的进度表格式，包括里程碑计划、先例图和甘特图。
4、根据给定的工作分解结构（包括工期）建立先例网络，并确定关键路径。
5、确定各项活动的工作量；制定交付项目的战略资源计划，并利用进度表平衡资源。
6、估算项目成本并计算项目预算。
7、制定风险分析和管理计划，重点关注风险对时间、成本和资源的影响；计算潜在风险对进度、预算和资源分配的影响。
8、将时间成本和评估与选择供应商和合作伙伴联系起来。
以上就是悉尼大学PM本科新生可以预习的基础课程。如果你希望在专业学术导师的一对一指导下有针对性地预习大一课程，可以直接和考而思的课程顾问沟通。考而思将及时为你安排悉尼大学课程预习辅导，帮助你建立知识框架、掌握基础技能，从而在大一课程中有更好的学习表现。