曼彻斯特大学供应链管理硕士选课内容解析

曼彻斯特大学运营、项目和供应链管理硕士课程旨在让学生学会在日益全球化的市场中帮助企业管理产品和服务的生产和交付。该学位的学生总共要修180学分的课程。第一学期和第二学期的八门教学课程共120学分，涵盖必修和选修。以下是该学位选课内容解析。

1、BMAN70152企业对企业营销

本课程涵盖以下主题：企业对企业市场的本质；商业市场中的采购和供应；商业市场中的互动和关系；细分、投资组合和网络；商业市场的营销和销售策略；企业对企业服务市场；商业市场研究。

2、BMAN70202业务改进工具、技术和系统

本课程研究了商业工具和技术的应用，以改善运营。课程关注了业务改进中主要分析工具的最新进展(例如，可视化技术)、质量管理和量化方法的基础，以及机器学习方法在业务流程改进中的应用。课程着重于这些工具、技术和系统在现实中的应用方式。

3、BMAN72262大型项目领导和战略

本课程介绍了基本的概念框架和方法，适用于任何有志于在资本密集型开发项目中担任领导角色的学生(规划、管理或工程)。课程的目的是加深学生对大型项目领导者所面临的挑战和机遇的理解，以及领导者如何设计结构和流程，以鼓励社会协作规范的繁荣发展。

4、BMAN73472卓越运营：精益生产系统

本课程概述了丰田方式和丰田生产系统(TPS)，及其如何提高组织绩效。确定了不同的精益生产工具、原则和文化如何相互融合，以形成可持续的竞争优势。同时用各种实际例子来说明如何在一个组织内实施和保持精益思想的应用。

5、BMAN73672供应链物流管理

本课程旨在深入了解如何管理供应链中的物流。具体来说，课程将尝试探索、评估和理解物流决策(设施、网络设计、库存和运输)如何影响核心企业及其整个供应链的绩效。鉴于第三方、第四方和第五方物流公司的激增，课程还将探讨物流外包在全球供应链中的重要性、适宜性和复杂性。

6、BMAN73942模拟和风险分析

本课程概述了模拟技术，特别是在复杂程度足以限制其他建模方法适用性的系统中，模拟技术在支持风险分析和流量管理方面的应用。特别是，课程介绍和对比了三个主要的运筹学模拟概念和方法：蒙特卡罗模拟，离散事件模拟和系统动力学。课程还介绍了马尔可夫链分析和基本排队论模型，并讨论了这些数学方法作为补充和/或通知模拟手段的使用。

以上即为曼彻斯特大学供应链管理硕士选修课内容概述。同学应该知道，所有选修课程都受可用性、时间表的限制，以及你以前所学内容的制约。因此，同学在选课时一定要全面了解课程信息，并结合个人兴趣及职业规划来进行安排。