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院校:香港科技大学
所属专业:工商管理学院(或其他相关学院,根据具体情况可调整)
课程代码:MGMT 1110
MGMT 1110《管理学导论》是香港科技大学工商管理学院的一门基础性核心课程。本课程旨在为学生系统性地介绍现代管理学的基本概念、理论框架、核心职能以及在不同组织环境中的应用。通过学习,学生将了解管理者在组织中所扮演的角色,掌握计划、组织、领导和控制等关键管理职能,并认识到战略思维、创新管理、组织行为学和伦理责任的重要性,为后续深入学习管理学课程打下坚实基础。
1、管理的基本概念、理论演进与发展趋势。
2、管理者角色、技能与胜任力分析。
3、计划职能:目标设定、战略规划与决策制定。
4、组织职能:组织结构设计、权力分配与人力资源管理。
5、领导职能:领导理论、激励机制与沟通策略。
6、控制职能:绩效评估、质量管理与变革管理。
1、理论与实践的结合:如何将抽象的管理理论应用于真实的商业情境。
2、多维度的视角:理解并整合经济、社会、技术、政治等外部环境因素对管理决策的影响。
3、案例分析的深度:识别关键问题,提出有说服力的解决方案,并进行逻辑严谨的论证。
4、复杂概念的理解:如组织文化、团队动力、领导力模型等,需要深入理解其内在逻辑。
期末考核通常包含但不限于以下形式:可能包括个人或小组的课程项目报告、案例分析、期末笔试(选择题、简答题、论述题等),以及课堂参与度和出勤情况。具体考核方式将以课程大纲为准,建议学生密切关注学校发布的官方信息。
1、课前预习,了解课程大纲和本周重点;
2、课堂积极参与,主动提问,与教授和同学互动;
3、课后及时复习,整理笔记,并尝试用自己的话复述关键概念;
4、多做习题,特别是历年真题或模拟题,熟悉题型和考察重点;
5、关注时事,将理论知识与商业案例相结合,提升分析能力。
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