金融规划与控制

　　金融规划与控制Financial Planning and Control

　　课程目的：

　　1、培养学生对企业财务控制流程的理解。

　　2、发展学生对管理会计研究方法的理解

　　3、为学生提供评估替代机制的能力，以便为管理控制和决策提供信息。

　　4、向学生提供管理会计信息对有效控制的重要性的重要理解。

　　课程内容：

　　1、管理会计研究方法和方法论。

　　2、内部(转移定价)和个人化。

　　3、战略管理会计(SMA)概念和方法。

　　4、平衡计分卡的概念和测量。

　　5、预算概念和进展。

　　6、绩效衡量和经济增加值(EVA)。

　　7、基于活动的方法，包括基于活动的成本计算(ABC)和基于活动的管理(ABM)。

　　8、管理会计的全球化与国际趋同。

　　9、战略投资评估、风险激励和管理报酬(代理模型)。

　　10、运营管理变革和管理会计。

　　11、管理控制和组织间关系。

　　12、公共部门管理会计。

　　13、知识资源与管理会计。

　　学习成果：

　　特定学科知识：

　　1、了解内部定价决策。

　　2、对管理信息需求的背景有批判性的理解。

　　3、对近期学术文献及其对当前管理实践启示的评价。

　　4、对管理会计对企业所面临的关键战略问题的影响有一个批判性的理解。

　　5、对财富创造模型应用局限性的评价。

　　特定学科技能：

　　1、批判性评估管理会计在新的全球和国际转换中的作用的能力。

　　2、在适当的指导下，能够在财务规划和控制领域内对定义的主题进行独立调查，并有效地报告调查结果。

　　教学、学习和评估模式，以及这些模式如何有助于模块的学习成果：

　　1、教学是通过讲座和研讨会进行的。学习是通过听课、准备和参加研讨会以及私人学习进行的。形成性评估是通过一篇形成性论文进行的。终结性评估通过笔试和书面作业的方式进行。