运营与供应链管理LUBS5965M

　　运营和供应链管理是每个商业和管理学生的关键学科，因为该课程是就业和职业发展的重要领域。每一种产品和服务都是由一系列的经营、活动以及供应商链生产和交付的。这些职能的有效管理往往决定了企业在制造和服务领域的成功。运营与供应链管理课程强调了该学科解决实际问题的本质，课程邀请了许多行业专家来介绍真实案例，以加强和扩展理论的组成部分。课程专注于运营的全球层面，课程项目为学生提供了一个机会，深入探讨当前备受重视的与行业发展相关的运营管理主题(例如，3D打印和智慧城市)。

　　课程目标：

　　运营与供应链管理课程旨在发展运营和供应链管理方面的知识、理解和技能。课程涵盖了这些关键职能的相关基础理论和实践，并对职能的多样性以及与战略、设计、规划、控制和改进相关的关键问题给予了深入了解。

　　课程内容：

　　1、运营和供应网络的性质、管理的作用、系统方法和其他关键理论视角。

　　2、运营管理：概念、模型、工具和战略。

　　3、供应链管理：概念、模型、工具和战略。

　　4、战略：运营和供应链管理的战略角色、创新管理。

　　5、设计：网络及价值链设计、商品和服务运营设计、流程设计、布局设计、技术的作用。

　　6、规划与控制：供应链规划与管理、容量规划、调度、库存和采购、项目规划。

　　7、理念：供应链管理、物料需求规划、分布式资源规划、精益生产、全面质量管理与Six Sigma、质量规划和控制方法、管理创新理念。

　　8、改进：持续改进与彻底改进、供应链和运营的绩效评估和标杆管理。

　　9、创新、变革、道德和可持续行为的挑战。

　　10、运营管理的未来。

　　学习成果：

　　完成课程学习后，学生将能够分析评估：

　　1、运营和供应链管理作为企业实践的性质和意义。

　　2、运营和供应链管理人员的作用和职责。

　　3、不同背景下运营和供应链相关的关键理论。

　　4、企业压力和其他外部力量对运营和供应链管理职能的影响，包括道德和可持续行为的压力。

　　5、分析和批判当前运营和供应链管理中的问题。

　　6、应用相关的运营和供应链管理理论和模型到一系列的企业环境中。