全球战略管理：问题与展望CMSE11128

课程内容：

本课程将广泛讨论关于全球战略和管理的问题，阐明当前IB理论对战略的影响，并提供大量高度国际化的公司案例研究的详细报道。

课程将研究公司何时需要更积极的国际战略，全球战略、区域战略和国家战略的问题，以及这些问题在一系列部门中有何不同。同时，课程将探索关于全球/区域/半全球战略的文献和读物，讨论公司目前追求的国际配置。此外，课程还将研究主要的国际进入模式。除了探索案例，本课程还将利用面向全球的数据库，如Thomson One Banker(受预算限制)，并将这些方法应用于团队项目，每个项目侧重于特定的行业。

学习成果：

完成本课程后，学生将能够：

1、评价跨国公司所处环境的多样性及其对公司行为的冲突性影响。

2、理解当今的跨国公司如何通过追求“跨国”战略和区域战略来创造竞争优势，如何通过采用创新的组织形式来实施这些战略，以及在管理变革过程中面临的问题。

3、通过识别新兴市场参与者的战略特点，并通过分析西方公司在国际上和新兴市场的反应，评估新兴市场参与者对西方跨国公司构成的挑战。

4、了解跨国公司如何在全球范围内管理创新以及所面临的问题。

5、评估跨国公司在制定和实施可持续发展政策时面临的问题，了解跨国并购后阶段的关键问题和成功因素。