采购与库存管理WM9F1

课程内容：

为了提高速度、流程整合和客户满意度，各行各业的全球分工仍在不断增加，因此对现代采购系统的需求也在不断增长。采购和库存管理是当今产品和服务供应链中不同价值链成员之间的接口。由于采购支出往往是公司预算中最大的部分之一，而准确管理库存可以削减成本并改善服务，因此采购和库存管理成为有效管理任何供应链不可或缺的一部分。

本课程的重点是进货供应链流程和控制系统的设计与管理。课程涵盖的内容包括采购流程和战略、风险共担和多阶段库存控制系统、供应链中的协作价值和简化的信息流和资金流、供应商关系管理以及分析和规划的基本方法和高级方法。

课程目标：

1、培养学生评估和评价采购与库存管理领域不同战略、概念、流程、方法和技术系统的能力。

2、使学生能够通过平衡采购和库存与销售和客户需求，管理价值链中供需的精确同步，从而提供高水平的服务。

3、让学生能够设计采购网络和多级库存控制系统。

教学大纲：

- 采购和库存管理基础及其在供应链中的作用

- 采购和库存管理分析与规划的基本方法

- 战略和业务采购流程

- 静态和动态库存管理与补货政策

- 供应链中的供应商关系管理与合作

- 供应商评估和绩效管理

- 采购流程中的信息流和资金流

- 采购组织的高级优化工具

学习成果：

通过本课程的学习，学生应该能够：

1、批判性地评估不同的采购和库存管理策略、流程和组织概念，及其与物流系统其他领域的联系。

2、在采购和库存管理流程中，评估和调整不同供应链情况下的供应商选择流程。

3、考虑到物流和财务方面的因素，采用先进技术计算不同库存类别的适当库存水平。

4、管理因客户市场变化而产生的采购和库存风险，及其对供应链多个阶段的供求关系的影响。

5、通过使用专门的绩效衡量工具和技术，监控和评估采购与库存绩效。