风险管理原理MANG6182

课程内容：

任何组织环境中，对风险和不确定性的管理都依赖于广泛的技能组合，涉及对相关概念的理解和对管理程序进行批判性思考的能力。本课程将使学生掌握这种多方面的技能，并帮助学生更好地学习后面的课程，这些课程对风险和不确定性的批判性思考至关重要。

课程大纲：

1、区分风险、威胁、机会和不确定性的定义；与绩效目标的关系，对不确定性管理的影响。风险、机会管理和不确定性管理的比较。

2、不确定性的来源(六个视角)：企业战略、资产管理、人员、项目、决策、系统视角、系统故障的原因。

3、应用环境和相关的RM问题。运营、项目、计划、战略和企业背景。

4、区分RM的效益和目标。流程、应用、绩效和战略能力的目标，以及这些目标之间的联系。

5、对不确定性的一般反应（预测、复原力、灵活性、控制）。

6、正式RM和流程框架；正式流程的好处、流程问题。

7、不确定性的量化（区分目标、期望和承诺）；风险度量（平均值、方差、半方差、累积概率分布），不确定性来源之间的相互依存关系（如良性循环和恶性循环）。

8、风险认知和估计-偏差来源和估计问题。

9、作为基本框架的成本效益分析：范围和局限性。风险绩效权衡的重要性，以及风险效率作为评估备选行动方案的关键标准。

10、对风险的态度：风险规避、损失规避和决策选择的框架、文化影响、风险偏好。

11、风险所有权、风险分配及相关风险管理影响。

12、有关风险管理的专业标准和准则。

学习成果：

• 知识与理解：

通过本课程的学习，学生将对以下方面有深入的认识和理解：

1、组织环境中风险和不确定性管理的范围；

2、不确定性管理及相关流程的关键概念和理论。

• 特定学科知识和研究技能

通过本课程的学习，学生应该能够：

1、解释并批判性比较描述和评估风险与不确定性的方法；

2、解释可能影响风险认知的一系列因素，以及实现有效风险识别所涉及的原则。