商业基本风险管理MCEL63402

课程内容：

本课程旨在让学生：

- 了解什么是风险、风险意识、识别风险、如何衡量风险（量化）、管理企业面临的风险的工具和方法、如何在单个企业和跨行业（中小企业）中应用这些工具和方法，以及如何实施风险决策以创造价值。

- 了解在企业中整合风险的重要性，摒弃适用于其业务的“孤岛式”风险管理的传统方法。

- 开发应用于实际情况的理念和技能。

- 探索如何识别、分析和应对风险，以确定和制定消除或减轻风险的策略。

- 为个人提供开发风险管理模型的能力，以展示如何为适当的利益相关者创造、交付和获取价值和机会。

课程主题：

1、商业和企业介绍：概述什么是商业和企业。

2、风险简介：风险管理过程的目的。风险类型和影响（产品、客户、市场、知识产权风险）。风险心理和风险/危险感知。

3、个人企业家/商人与风险：财务风险、职业风险、家庭和社会风险、情感幸福（心理风险）、风险舒适区。

4、风险管理过程：确定商业计划中风险最大的部分，以及应对风险的系统方法。识别、分析、评价、风险不确定性（可能性-概率-频率）后果。应对风险的预防和反应措施（消除、减少、风险转移）。沟通与协商。经验教训。

5、风险和规划工具：风险标准和优先次序，确定风险指标。事件树分析（ETA）、保护层分析（LOPA）。应用BowTie评估风险对策、危害、威胁、风险障碍和后果（了解政策、活动、程序和标准背后的原因）。使用GCE风险管理解决方案提供的BowTieXP分析软件工具。

课程目标：

- 向学生介绍风险领域，特别是商业和企业中的风险管理。

- 使学生有能力以全面的方法处理企业中的风险，以及如何管理风险以获得业务价值。这种全面理解将包括有效沟通所有业务部门和层面的风险。

- 探索企业风险管理的概念及其有效应用。

- 了解企业风险所有权的重要性，了解客户和投资者对风险的看法，并将这些知识作为企业的优势和机遇。

学习成果：

完成本课程后，学生将能够：

1、定义并理解什么是风险，为什么在商业和企业中接受风险及其管理非常重要。

2、描述识别和管理风险的各种工具和方法。

3、通过成功应用工具和技术，认识到现实世界中风险背后的哲学。

4、讨论风险形成机遇并为所有者、市场和其他利益相关者创造价值的各种机制。

5、了解如何衡量风险，传统和“新一代”工具和技术的应用及其局限性。

6、了解如何管理风险，以最大限度地减少影响，提高商业计划的潜在价值，并从风险管理过程中获取价值。

7、使用软件，提供最先进的风险管理解决方案。

8、掌握基本项目管理知识。

9、以直观和形象的方式交流风险的能力，以提高风险意识，并有效地应用于潜在的企业/创新/业务和研发。