管理学基础BMAN73061

课程内容：

本课程将涵盖组织设计原则、管理职能（如人力资源）的核心特征、组织行动的基本原则、企业战略和目标受外部环境影响的方式，以及组织开展的活动如何在不同类型的结构中得到控制和协调。课程将向学生介绍泰勒主义和人际关系学的起源和早期发展、协调和控制劳动过程的核心矛盾、探讨工作组织核心问题的当代实证趋势以及企业社会责任和伦理方法的发展。

课程目标：

本课程旨在培养学生批判性分析和反思组织理论与实践的能力，并介绍管理基础的基本概念和观点。概念和理论将与案例一起介绍，以提高学生的分析能力。案例研究将涵盖影响组织实现其目标和社会责任的能力的各种问题和冲突。本课程还要求学生考虑个人、群体、组织和社会进程之间的相互关系，这些进程对组织内的管理政策和实践产生影响。本课程将为后续课程奠定基础。

学习成果：

1、更好地理解组织和控制工作、部门和分工、权力关系和信息系统的不同方式。

2、在做出管理决策时，能够考虑到行为、设计和公司战略之间的相互依存关系。

3、了解不断变化的外部环境对内部决策和组织结构的影响。

4、能够运用分析框架评估组织状况，并提出连贯、可行的建议。

5、了解心理学在工作场所的研究和应用，如选拔、评估和培训。

6、描述人与人之间存在差异的特征，如个性和态度，并展示对辅助证据的了解。

7、了解并能够描述社会心理学的一些主要入门领域。

8、描述工作心理学的伦理考虑因素。