商业绩效与战略BMAN73091

课程内容：

本课程介绍并汇集了两部分内容：企业战略基础以及分析公司和行业绩效的技能发展。在此过程中，学生将能够批判性地评估有关战略与绩效之间联系的讨论，并能够将所学知识应用到实际公司环境中。本课程假定学生对用于衡量和解释企业绩效的基本绩效指标知之甚少或一无所知。同样，课程也假定学生没有战略方面的背景。

为期十周的课程将包括几个部分。首先，课程会介绍一些企业绩效的基础知识，让学生能够思考有助于塑造企业财务绩效的内部和外部因素。其次，课程会考虑战略方面的一些重要观点，包括关于独特竞争优势的来源是组织内部还是外部的争论。第三，课程将探讨战略在金融和经济结构转变的背景下不断变化的作用。

课程将通过国际公司的实例来介绍所涉及的绩效和战略概念。课程将选择一些公司来说明做出战略选择的一些不同背景。总之，本课程将探讨许多公司在制定战略和提高业绩方面面临的多重复杂问题。除了许多公司在竞争激烈、成熟或高度管制的产品市场中面临的困难之外，公司现在还面临着为股东提供更高回报的更大压力，以及成为对冲基金和其他激进投资者争取股东价值运动的目标。

课程目标：

1、介绍公司战略的基本概念。

2、了解财务和其他绩效对不同利益相关者的重要性，以及这如何影响战略选择。

3、探讨实现持续绩效的困难。

4、提供有关公司和商业部门的实践练习，要求学生应用战略概念，并通过基于公司的案例材料展示技能。

学习成果：

成功完成本课程后，学生应该能够：

1、分析公司财务绩效，了解收入、成本和外部商业环境如何影响企业绩效。

2、了解战略文献中有关绩效驱动因素的一些主要争论，并批判性地评估有关企业成功的性质和原因的学术证据。

3、将财务分析技术应用于公司和行业，以评估战略选择和实现持续绩效的难度。

4、理解资本市场参与者在制定和提出战略方面的重要性。