昆士兰大学(UQ) MGTS3301课程旨在使学生学会利用战略管理理论来制定、实施和评估公司的业务和企业战略。这门课的作业要求学生能够确定战略问题、评估备选行动方案,并在分析商业案例研究的同时做出决策。下面是对UQ MGTS3301课程作业考察重点的梳理分析,希望对你有所帮助。
一、UQ MGTS3301课程作业考察形式
1、Strategic Framework Analysis (案例研究)
学生将练习对三个案例企业进行PESTLE、Porter's Five Forces和VRIN分析。研讨会结束后,学生需要为其中一个案例提交以下材料:
• 一份关于案例企业总体环境的PESTEL分析;
• 一份关于案例企业行业环境的Porter's Five Forces分析;
• 一份案例企业内部环境的VRIN资源和能力分析报告。
作业还要求学生利用这些分析,代表案例企业做出业务层面的战略、公司层面的战略或战略联盟战略决策。
2、Politics of Organisational Structure (报告)
课程将向学生介绍一个假想企业,即千年航空公司,该企业正在进行重组,以确保其在内外部环境充满挑战的情况下仍能保持竞争力。利用有关该企业的信息和相关的政治与结构理论,学生将通过完成以下任务,提出符合该企业政治现实的重组建议:
• 向企业的一名行政成员提交zoom-style格式的视频简报,说明其建议结构的合理性;
• 企业理想结构的层级图;
• 为企业推荐的结构层次图。
3、Myself as Strategist (反思)
在你大学毕业之际,这项任务将为你提供一个机会,让你利用在本课程中获得的知识进行反思和规划。结合一系列理论,你将反思自己在大学和个人生活中的点点滴滴。考虑在昆士兰大学学习期间,你以前的哪些假设受到了挑战?你的个人旅程是英雄的探索还是创业的冒险?这对你作为战略家的未来意味着什么?你可以使用哪些工具和技巧来指导你的职业生涯?
为此,你需要以下列形式之一来展示你的反思和计划:
• 一千字的书面反思作业。
• 信息图表或Instagram图片拼贴,包括录音解释(最长6分钟)。
• 视频日记或TikTok风格视频短片集(最长6分钟)。
二、UQ MGTS3301课程作业考察重点
1、使用适当的战略概念、工具和框架分析公司当前的战略;
2、制定业务和公司层面的新战略;
3、通过运用政治技巧,展示对战略实施的认识和理解;
4、通过有说服力的论证,展示对战略实施的认识和理解;
5、运用战略理论,深入了解作为未来组织战略家的个人发展需求。
以上就是对UQ MGTS3301课程作业考察重点的梳理和分析。如果你在完成作业的过程中遇到问题,直接联系我们就可以获得有针对性的昆士兰大学作业辅导。
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