项目管理实践ENGM90007

　　课程内容：

　　项目管理实践课程将使学生学习如何评估项目的可行性，然后定义、构建和组织建筑项目和复杂项目(例如IT，高科技项目)的初始规划阶段。商业期望与项目管理方法之间的相互作用将基于流程和系统思维进行广泛考虑。项目管理实践课程基于并整合了以下课程所涉及的知识：CVEN90043可持续基础设施工程和MCEN90010财务和人力资源工程师中描述的经济评估的基本原理，CVEN90045工程项目实施中详述的规划方法和风险管理的基础知识，以及MULT90014业务风险管理中提供的详细方法。项目管理实践课程对于希望了解如何构建和确定项目范围的学生尤为重要，以便在三重底线思维的基础上进行良好的规划，并且项目管理流程得到有效结构化。

　　项目管理实践课程将涵盖以下主要内容：

　　1、使用逻辑映射、商业案例和基于系统的项目管理概念。主题涉及制定收购策略，系统生命周期、边界、范围管理和机制，以控制客户期望，协助做出合理项目决策，从而推进项目批准。在风险评估的基础上，利用期望值和蒙特卡罗技术对项目决策进行细化。

　　2、项目治理安排与文化背景，同时考虑项目的资源需求以及如何组织和管理。主题涉及顾问或承包商的选择、沟通过程、劳资关系、职业健康和安全、会议、授权和领导。

　　学习成果：

　　完成课程学习后，学生应该能够：

　　1、协助项目业主理性思考项目可行性。

　　2、开发投资逻辑映射。

　　3、为传统项目或复杂的工程或IT项目制定收购策略。

　　4、明确项目范围，为复杂项目的范围设立界限。

　　5、分析和评估项目风险和项目决策。

　　6、在综合项目管理计划中开发和沟通项目，该计划需考虑客户接口、治理、组织结构和资源，以协助项目的管理和控制，从而实现有针对性的关键绩效指标。

　　7、了解为大型国际项目提供资源时文化差异的影响。